La gestion du temps et la planification du travail
Module d'acquisition
La gestion du temps et la planification du travail
Dans le cadre professionnel, toute personne est amenée à réorganiser ses tâches, en ajouter de nouvelles, à tendre vers plus d’efficacité et plus d’efficience.
Prendre en compte le temps comme une ressource au lieu d’une contrainte ouvre le champ à la gestion de ce temps et par extension à la planification du travail.
La formation a été conçue pour toute personne souhaitant développer ses capacités de gestion du temps et souhaitant développer la maîtrise de la planification du travail.
Lors de cette formation, les participants découvrent le temps comme un élément de gestion comme toute autre ressource.
Les théories et les dispositifs sont approfondis afin de doter les participants d’outils structurant la démarche tout en garantissant une adaptation de ceux-ci aux situations des personnes.
Cette formation met également l’accent sur les tâches et les groupements de tâches pouvant être impactées et réorganisées.
- Les définitions des notions pour créer un cadre commun
- Les freins et les leviers de la gestion
- Une démarche structurée de la gestion
- Les lois de la gestion et de leurs implications
- Travailler en relations et travailler les relations
- Les styles sociaux et les interactions
- Les éléments de la motivation et de la mobilisation
- Les notions d’objectif et d’enjeu
- Le principe d’Eisenhower
- Les éléments chronophages
- Le balisage et le jalonnage
- La délégation et l’externalisation
- L’intégration et le renvoi des tâches
- L’organisation des dossiers et le classement
Avantages du trajet
Changer sa perception du temps pour la considérer comme une ressource au lieu d'une contrainte.
Trouver des axes de progression en matière de planification du travail en se dotant d'outils pratiques et adaptatifs
Temps
2 à 3 journées en présentiel
Possibilité de suivi en :
- Coaching
- Executive coaching
- Supervision formative
Prix
Le prix est à déterminer selon le dispositif de formation souhaité
Méthode
Formation en présentiel
Accompagnement sur mesure de groupes de 6 à 16 personnes
Temps d'interaction entre le formateur et les participants
Apports théoriques et mise en pratique