Le management du changement
Module de développement
Le management du changement
Les modules d’acquisition et de développement se distinguent par l’approfondissement de la matière.
Le changement est présent dans toutes les structures. Il est considéré par certains comme opportun et pour d’autres comme contraignant.
Le management du changement favorise la gestion et l’accompagnement des démarchés de changement tant pour les piliers technique, économique et humain.
La formation a été conçue pour les managers ayant une volonté d’inscrire leur service ou organisation dans une démarche de changement.
Lors de cette formation, les participants sont amenés à découvrir et à maitriser les étapes d’une démarche de changement au travers des dispositifs d’accompagnement des transitions.
Les théories et les outils sont développés au travers des 3 piliers du changement que sont les piliers économique, technique et humain.
Afin de favoriser la compréhension des étapes de la démarche, la formation est construite au départ d’une situation nécessitant un changement.
- Les définitions pour créer un cadre commun
- Les apports du management du changement
- Les types d’actions
- Les champs d’application
- Les processus de démarches
- Les dimensions impactées par les démarches
- Les dynamiques de cultures d’entreprises
- Les dispositions accompagnant la transition
- L’ampleur du changement
- L’intensité du changement
- La matrice d’impact
- Les leviers et les freins au changement
- Les dimensions des résistances
- La maitrise de logiques
Avantages du trajet
Développer ses capacités pour conduire des démarches de changement en levant les freins et limitant les résistances et faire gagner son organisation.
Temps
2 à 5 journées en présentiel
Possibilité de suivi en :
- Coaching
- Executive coaching
- Supervision formative
Prix
Le prix est à déterminer selon le dispositif de formation souhaité
Méthode
Formation en présentiel
Accompagnement sur mesure de groupes de 6 à 16 personnes
Apports théoriques et mise en pratique
Temps d'interaction entre le formateur et les participants
La matière est construite au travers d'une étude de cas nécessitant une démarche de changement.